Passation du management d’une équipe projet et audit stratégique des méthodes projet

Pourquoi ?

Fieldbox.ai fait face au départ du manager de son équipe projet. L’arrivée de son remplaçant n’est prévue que 3 mois plus tard.

L’entreprise a besoin d’un manager de transition pour accompagner 6 chefs de projet et 30 ETP techniques : software engineers, data scientists, UX, DevOps.

Comment ?

• Gérer la passation

• Manager de manière autonome l’équipe en transition

• Réaliser un audit de pratiques managériales et méthodes projet

• Coacher le nouveau manager

Succès

• Transition managériale réussie

• L’audit de méthodes projet a mené l’équipe à procéder à des ajustements organisationnels.