Formation en gestion de projet et management
Chez Bief, nous montons en compétences les dirigeants, managers et collaborateurs afin qu’ils gagnent en valeur ajoutée, productivité et compétitivité. Nos formations sont opérationnelles, sur mesure à partir de votre quotidien métier.
En présentiel ou distanciel, délivrées en français ou en anglais.
Nos forfaitsGestion et direction de projet
Le chef de projet est le collaborateur en charge de piloter les phases et les jalons du projet. Il est le garant de la planification, des délais, des coûts, des risques et de la qualité du projet. Il fait collaborer les ressources affectées à son projet.
Nos thèmes de formation
Accompagner le changement digital Intégrer le digital dans son quotidien de travail et accompagner le changement
Gestion de projet, les fondamentaux Maîtriser les étapes clés pour piloter un projet et en assurer sa réussite
Chef de projet, cœur de métier Se positionner en professionnel pour augmenter l'efficacité de sa collaboration
Gestion de projet, pilotage et communication d'équipe Piloter un projet, manager ses équipes et en assurer la réussite collective
Gestion de projet, la méthodologie Agile Acquérir les clés pour préparer piloter, préparer et gérer les risques d'un projet Agile
Direction de projet Concevoir et déployer un projet stratégique
Mettre en place une organisation par projets - PMO Réussir le pilotage des projets
Management
Chef de projet, directeur de projet, PMO… Les équipes projet doivent faire preuve de leadership pour porter leurs projets ambitieux.
Nos thèmes de formation
Management d'une équipe projet Développer son leadership au service de la performance de son équipe projet
Management avancé d'une équipe projet Approfondir sa pratique de manager pour gagner en efficacité auprès de son équipe
Management en mode hybride Acquérir les clés pour embarquer, manager, dynamiser et responsabiliser une équipe en présentiel et distanciel
Management, accompagner le changement Conduire et accompagner le changement au sein de vos équipes
Manager-Coach Développer sa posture de coach et utiliser les outils du coaching pour renforcer sa stratégie et sa pratique managériale
Outils de gestion de projet
Nos thèmes de formation
- Teams et Planner
Collaborer, travailler en équipe et en mode projet
- Trello
Pilotez simplement et efficacement vos projets
- Microsoft Project Pro
Construire, suivre et gérer les ressources d'un projet
- Asana
Intégrer Asana dans votre quotidien pour planifier et structurer votre travail à votre façon
Outils de bureautique
Nos thèmes de formation
- Excel
Maîtriser toutes les fonctionnalités du logiciel pour exploiter aisément les données de l'entreprise
- Power BI Desktop
Utiliser la datavisualisation afin de faciliter les prises de décisions business et stratégiques
- Outlook
Gagner en performance, gérer son temps et ses priorités
- PowerPoint
Créer et animer des présentations impactantes et mémorables
- Word
Maîtriser toutes les fonctionnalités du logiciel pour produire aisément ses documents de travail
Bilan de compétences
Le bilan de compétences est un accompagnement qui permet de valoriser ses compétences, aptitudes, motivations et de définir un projet professionnel d’avenir.
Prises en charge
Les financements de la formation professionnelle selon votre statut
Salariés Votre OPCO prend en charge la formation de vos salariés selon les barèmes de votre branche pouvant aller jusqu'à 100% des frais pédagogiques.
Barèmes des 11 OPCO sur demande.
Indépendants Le FIF PL prend en charge la formation professionnelle des libéraux à hauteur de 750€ HT par an.
Le crédit d'impôt formation 2022 pour les professionnels libéraux, chefs d'entreprise est de 20,95€ par heure de formation, plafonné à 838€ par an.
Le CPF Salariés et indépendants, vous pouvez financer via votre CPF toutes nos formations certifiantes et diplômantes (bureautique, langues...) et toutes nos formations s'inscrivant dans le cadre d'une création, reprise d'entreprise.