Gestion de projetManagementPMOFormation
Reprise à la concurrence de 90 Magasins Carrefour en Belgique – Carve In
Client
STIME (DSI Groupement Mousquetaires)
Magasins
90
Durée
9 mois
Pourquoi ?
- Dans le cadre de sa politique de croissance, le Groupement des Mousquetaires fait l’acquisition du Groupe Mestdagh. Le groupe est constitué d’une centrale d’achats, d’un entrepôt et de 90 points de vente en Belgique (dont 55 Intégrés, 35 Affiliés sous contrat de franchise)
- L’objectif du Chantier IT du projet est de définir et mettre en œuvre la cible de la bascule au moment de l’acquisition. Contrainte de délai très forte en raison des négociations juridiques.
Comment ?
- Cadrage du projet
- Coordination des ateliers de réflexion stratégique pour le plan de bascule
- Organisation des audits points de vente
- Rétroplanning des actions avant masterisation back-office et front-office en atelier
- Construction du plan de déploiement unitaire
- Organisation du point de vente labo (pilote)
- Management des équipes internes et consultants embarqués dans le projet
- Pilotage des partenaires (approvisionnements, masterisation, logistique, installation en PDV…)
- Mise en place des ateliers d’intégrations
- Organisation de la cellule cible de support, hypercare et maintien en condition opérationnelle en run
- Reporting à la direction de programme pour coordination avec les autres chantiers projets (Approvisionnements, RH, Marketing enseigne)
Résultats
Le projet a été un grand succès pour la Stime. La bascule s’est faite dans le délai initial, sans coupure du business et a donné un élan supplémentaire pour de nouvelles acquisitions en cours sur les années suivantes.