PMOFormation
Structuration des méthodes projets et outils
Client
The Right Jewel
Outil implémenté
Asana
Durée du projet
6 mois
Pays
France et Singapour
Pourquoi ?
The Right Jewel développe une marketplace de haute joaillerie en Asie.
Ils ont besoin d’un PMO expert au lancement pour structurer les méthodes projet et organiser leurs process projets et opérationnels dans un outil dédié.
Comment ?
Analyse des problématiques et opérations de la société
Mapping des équipes et projets
Revue des process et méthodes existants
Compte rendu d’audit méthodologique
Implémentation de projets pilotes dans Asana
Amélioration des process et conduite du changement
Formation des équipes métier à l’utilisation de l’outil projet Asana
Succès
Process et outils utilisés à ce jour
KPI’s intégrés à Asana permettant un pilotage global des projets par la direction